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新疆交建集團召開統籌安排常態化疫情防控和生產經營會議

時間:2020-08-09   點擊:

2020年8月6日上午12:20,集團公司召開統籌安排常態化疫情防控和生產經營會議。會議由集團公司黨委委員、總經理王成主持,會議采取“主會場+視頻分會場”的形式,集團公司班子成員、總部各部門負責人、一級子公司班子成員、各事業部負責人、各項目經理部主要領導、項目總包部主要領導參加了會議。

會上,集團財務管理中心總經理祁榮梅就8月8日經濟運行分析會會前財務數據上報要求:一是上半年目標完成情況與全年目標任務對比;二是上半年預算執行情況與全年預算對比;三是分析應收賬款工作開展情況;四是下半年資金管控情況。

隨后,王成總經理對8月8日經濟運行分析會各項準備工作和當前重點工作進行安排部署。王成總經理強調:

一是各成員單位、總部各部門工作報告要重點圍繞上半年工作完成情況,總結提煉工作亮點和好的經驗做法,查擺存在問題和困難、制定解決措施,下半年工作計劃及完成全年生產經營目標任務的具體措施四個方面分析總結。

二是各成員單位要確保財務數據真實有效,客觀分析應收賬款情況,做好財務預算分析和資金管控,確保企業降本增效。

三是各單位要分區分級管理,各單位主要領導要親自督導督查,對本單位疫情防控措施存在隱患進行排查,對存在問題限期整改,確保疫情防控各項措施標準化、流程化和程序化。

四是嚴格按照自治區黨委、自治區國資委疫情防控工作部署,圍繞集團公司疫情防控具體工作,各單位主要領導要高度重視,切實擔負起責任,率先垂范、靠前指揮,親自部署、親自落實、親自督導,查漏補缺,確保本單位疫情防控工作落實落細落地,保障好黨員干部職工的生命財產安全,堅定不移的打贏疫情防控阻擊戰。

五是各單位要在做好疫情防控常態化工作的前提下,確保本單位各項工作任務不能減,全力以赴完成全年各項工作。

六是各單位要深刻分析研判當前內外部環境,緊緊把握國內大循環為主體,國外國內雙循環相互促進的新發展格局,加強與央企、各類相關行業溝通交流,收集捕捉各類信息,各單位主要領導要切實擔負起責任,轉變工作思路、工作方法,確保在外部環境變化的情況下,能夠采取相應應對措施,實現企業經營可持續發展。(行政事務部:朱雁平)

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